|
|
Интервью газете «Республика»Вопросы повышения зарплаты, правовой защищенности, улучшения условий труда и сохранения социальных гарантий особенно остро встали в период кризиса, когда под предлогом минимизации расходов на предприятиях от людей освобождаются порой не самыми законными методами. О примерах ущемления прав работников рассказал руководитель Коми республиканской организации профсоюза работников лесных отраслей Максим Синякин.
— Выступая на недавней очередной отчетно-выборной конференции, вы отметили, что главным инструментом в деятельности профсоюзов в деле защиты интересов работников является заключение коллективных договоров и соглашений. А затем добавили, что, к сожалению, в этой сфере не все благополучно…
— В условиях кризиса ответ работодателя один: нет денег. Некоторые руководители выходили на профсоюз с инициативой отказаться от ряда гарантий и исключить из колдоговора выплаты до лучших времен. И все же нам удалось удержать ситуацию под контролем. Колдоговоры заключены в подавляющем большинстве организаций профсоюза, среди которых крупнейшие лесные предприятия республики. В отдельных случаях профактив и работодатель приходили к разумному компромиссу. К примеру, на время был «заморожен» раздел колдоговора, предусматривающий выплаты при увольнении до определенной даты на ООО «Сыктывкарский фанерный завод». Сегодня этот раздел исполняется в полном объеме. Были случаи затягивания переговорных процессов со стороны работодателя, чтобы максимально уменьшить уровень социальных гарантий, поднимая тем самым градус напряженности в коллективе.
Не стало исключением и ООО «Завод ДВП» в период 2008–2009 годов. Члены комиссии со стороны работодателя превратили переговоры по пунктам колдоговора в поле боя. Доходило до личных оскорблений в адрес профсоюзных лидеров. И все же коллективный договор был пролонгирован. Но сегодня сроки его действия завершились, новый договор не заключен, поскольку на предприятии идет процедура банкротства — конкурсного производства, а новый собственник пока неизвестен.
— Можете назвать основные нарушения трудового законодательства, с которыми приходится сталкиваться профсоюзам?
— В последние годы мы провели более ста проверок, по которым работодателям направлены представления об устранении нарушений. Самыми «популярными» нарушениями являются заключение срочных трудовых договоров, договоров подряда вместо бессрочного трудового договора, в результате чего работники лишаются социальных гарантий. Случается, что из-за ненадлежащего оформления документов при приеме на работу затем возникают проблемы с оформлением пенсий. Стало нормой не оплачивать вахтовикам день нахождения в пути с вахты. Также фиксировались случаи непредоставления дополнительных отпусков за работу во вредных условиях и т. д. В ОАО «ЛПК Сыктывкарский ЛДК», Ношульском ЛЗК, ЗАО «Жешартский экспериментальный завод», ЗАО «Жешартский фанкомбинат» практиковались случаи так называемых вынужденных отпусков по инициативе работодателя без сохранения или с частичным сохранением зарплаты, что недопустимо. Многие работодатели вместо составления полноценного коллективного договора, обеспечивающего льготы и гарантии, попросту переписывают статьи Трудового кодекса РФ, которые и так обязательны для исполнения.
— Не секрет, что для руководителей предприятий профсоюзы как кость в горле. Сталкиваетесь с фактами давления со стороны работодателей?
— Не без этого. Порой доходит до того, что работодатели просят работников переписывать заявления о перечислении членских профсоюзных взносов. В итоге такого рода дискредитирующей деятельности число наших членов сокращается.
— Прошла информация, что, к примеру, на ОАО «ЛПК Сыктывкарский ЛДК» были задержки с выплатой зарплаты. Это единичный случай?
— Сыктывкарский ЛДК вышел из числа должников, среди которых по-прежнему фигурируют ООО «Завод ДВП», ЗАО «Жешарт-ский фанерный комбинат», ЗАО «Жешартский экспериментальный механический завод». Кстати, последний находится в плачевном состоянии из-за отсутствия заказов. Руководство предприятия обращалось в различные инстанции за помощью. В начале этого года наш реском профсоюза оказал членам профсоюза материальную помощь, но это, понятное дело, не спасло положения. Сегодня это предприятие практически не работает.
— Не секрет, что зарплата руководящего звена и рядовых работников на многих предприятиях просто несопоставима. К примеру, имеется информация, что ежемесячный фонд зарплаты двадцати менеджеров управляющей компании ООО «Завод ДВП» в Емве составлял восемь миллионов рублей. Такая же примерно сумма приходилась на остальных, более 800 работников предприятия… В этой ситуации какова позиция профсоюзов?
— За последние четыре года заработная плата на предприятиях лесного комплекса в среднем выросла на 60 процентов. В аутсайдерах ООО «Завод ДВП», где в 2006 году средняя зарплата была 7361 рубль, в 2010 — 8700 рублей, и то с задержками. В открытом письме в адрес Главы РК и Председателя Госсовета республики в декабре прошлого года мы информировали, что в 2009 году в результате ошибок со стороны руководства завода ситуация в коллективе накалилась до предела. Причина тому — постоянные простои, задержки зарплаты, неэффективный менеджмент в области сбыта продукции, поощряемый нерадивыми собственниками. Свыше 60 процентов работников завода в 2009 году обратились в суд за индексацией зарплаты. В июне этого года была введена процедура банкротства. Но банкротство, на мой взгляд, случилось не в один миг. И есть очень серьезные основания предполагать, что «Завод ДВП» обанкротился не случайно.
— Какие же это основания?
— Начнем с того, что трудности на «Заводе ДВП» начались задолго до того, как весь мир заговорил о финансово-экономическом кризисе. Еще в 2007 году стали накапливаться долги по налогам, коммунальным платежам, профсоюзным взносам, начались перебои с выплатой заработной платы. Причем аналогичная ситуация складывалась и на другом заводе, принадлежащем хозяевам «Завода ДВП», — ЛПК «Палеко» в Кировской области. Разговоры о том, что банкротство предприятия было связано с отсутствием рынка сбыта, полная ерунда. Ведь выпускаемая продукция реализовывалась прямо с конвейера, она не залеживалась на складах, однако продавалась по цене, устанавливаемой хозяевами, — в два с половиной раза ниже рыночной и тем более ниже себестоимости. Даже если и была прибыль, то она оставалась у управленцев, прописанных в Московской области, и в район не возвращалась. То есть собственники завода попросту решили воспользоваться кризисом, чтобы уйти от долгов по налогам и взятым кредитам. Председатель профкома завода Любовь Сидорова уже тогда била тревогу о социальной нестабильности предприятия, приглашала собственников сесть за стол переговоров, но ответной реакции не последовало. Пока шла процедура наблюдения, в течение восьми месяцев продолжала работать финансовая схема по выкачиванию денег из предприятия. В итоге долги завода выросли в разы, положение ухудшилось. Кстати, сосед «Завода ДВП» — ЗАО «Жешартский фанкомбинат» — неоднократно переживал трудности, не раз пребывал в процедуре банкротства. Но руководство фанкомбината сумело сохранить рабочие места и намерено развивать предприятие и дальше.
— Сегодня идет поиск нового инвестора для завода. Каковы ваши прогнозы?
— Для профсоюзов и коллектива предприятия главное, чтобы завод не был растащен по частям, чтобы появился настоящий хозяин. Ведь те меры, которые предпринимались для удержания завода на плаву, эффективными назвать сложно. Взять хотя бы сделку по приобретению муниципальным образованием очистных сооружений завода за сто миллионов рублей. Средства пошли на погашение долгов за энергоресурсы и на выплату зарплаты работникам. Получается, что районные власти бюджетными деньгами расплатились за долги непорядочных собственников, зарегистрированных в Московской области.
Вместо того чтобы инициировать возбуждение в отношении хозяев завода уголовное дело, государство фактически погасило их долги. Но и эта мера не спасла завод.
Марина ЛЫСАКОВСКАЯ. Навигация по записям
|
